创新降本增效，全员赋能营销，确保完成全年目标——丰岛控股集团2026年上半年总结大会顺利举行
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7月18日至19日，丰岛控股集团2026年上半年总结大会在总部隆重举行。集团管委会成员、各子公司负责人及全体经营管理层参加会议。本次大会以“市场内卷承压，创新降本增效，全员赋能营销，确保完成全年目标”为主题，围绕上半年经营复盘、下半年攻坚部署展开深入研讨，统一思想、压实责任，为全年目标达成奠定坚实基础。
大会首日，集团总裁刘志钢对上半年整体经营数据与重点工作进行了全面复盘，并颁布了下半年经营计划与重点任务。集团人力资源部总监杨馨通报了各子公司上半年降本增效项目推进情况。随后，董事长徐孝芳就分组讨论作强调指示。
在分组讨论环节，食品板块、果汁项目、花卉板块分别围绕“上半年经营指标未完成原因分析”、“下半年降本增效项目清单”、“三年滚动及五年规划指标”等议题展开充分研讨。各小组成员立足业务实际，深挖问题根源，量化下半年目标，形成可落地、可考核的攻坚方案。讨论持续全天，现场气氛热烈，成果扎实。
7月19日上午，各子公司负责人依次登台，汇报经管委会讨论确定的下半年重点工作计划，涵盖经营指标、质量整改、降本增效项目及责任落实等内容。
集团总裁刘志钢随后发布了集团三年滚动计划及五年发展规划相关指标。各项计划与规划指标一致通过，充分体现了集团上下的高度共识与坚定决心。
董事长讲话指引方向，凝聚奋斗共识
大会最后，董事长徐孝芳作半年度重要讲话。他深刻剖析了当前行业困境，指出市场内卷加剧、成本品质竞争成为常态，全体干部必须摒弃畏难心态，将工作重心落到降费降耗增效上。他强调，“想，都是问题；做，才是答案。”要求全体丰岛人讲奉献、讲协同、讲奋斗，以创新破局，以实干攻坚，全力打赢企业生存保卫战和发展翻身仗。徐董特别指出，要以价值贡献为核心搭建人才激励体系，让创造价值的人才获得丰厚回报与尊重，真正让实干者得利、奋斗者受益。
锚定目标，全员发力冲刺下半年
本次大会既是一次总结部署会，更是一次凝心聚力的动员会。通过复盘、讨论、汇报、表决，各子公司明确了月度经营指标、量化降本目标、责任人及时间节点，形成完整的下半年重点工作台账。全体丰岛人将以本次会议精神为指引，紧扣全年目标，在市场开拓中勇当破局者，在降本增效中淬炼匠心，在全员营销中抢占先机，确保圆满完成2026年度全部经营任务，稳步推进集团中长期发展规划落地，以坚实步伐迈向百年企业愿景。