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浙江丰岛股份召开干部岗前沟通交流会

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注重优秀人才培养 完善人才梯队建设

根据集团公司整体发展战略,丰岛股份进行了组织架构调整,原杨柃部、花卉部合并组建生产运营部,全面负责切叶、切花类产品的种植、采购、生产加工。10月19日,丰岛股份组织召开干部岗前沟通会,集团董事长徐孝芳、总裁刘志钢总工程师梁神虎出席会议,丰岛股份部门经理及以上干部参加会议。

岗前沟通会上,丰岛股份经营班子成员重温了“丰岛人才观及管理人员聘用条件”,集团领导对新的经营班子成员提出要求。

徐董事长指出,今年是丰岛成立25周年,站在新的历史节点上,丰岛股份管理团队要总结、回顾,突破、创新,重新规划公司未来发展蓝图;从业务增长、品质提升、成本控制、人才培养等角度,提高创新力、执行力、凝聚力,促进团队提升、发展;团队成员间,要相互学习、交流沟通,要沉下心,放下姿态,不断学习,言行一致,朝着同一个方向努力。

刘总裁从市场、质量、成本、技术、管理等五个方面提出,管理人员在工作中要将好的工作方法、工作经验进行积累,并不断进行调整、完善,形成丰岛独有的管理文化,打造适合企业发展的核心竞争力。

梁总工提到:作为一名管理人员,要用心做事,认真做事,要多承担责任,要不断学习,跟上企业的发展步伐

最后,丰岛股份管理团队全体干部作表态发言,感谢集团公司给予新的平台,在今后的工作中,努力学习,不断提升自身业务水平与综合素质,求真务实,开拓创新注重班子团结,凝聚发展合力心怀责任,勇于担当注重优秀人才培养,完善人才梯队建设。不忘初心,兢兢业业、踏踏实实做事,力争在新的岗位上做出新的业绩。



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