根据集团公司整体发展战略，丰岛股份进行了组织架构调整，原杨柃部、花卉部合并组建生产运营部，全面负责切叶、切花类产品的种植、采购、生产加工。10月19日，丰岛股份组织召开干部岗前沟通会，集团董事长徐孝芳、总裁刘志钢、总工程师梁神虎出席会议，丰岛股份部门经理及以上干部参加会议。

岗前沟通会上，丰岛股份经营班子成员重温了“丰岛人才观及管理人员聘用条件”，集团领导对新的经营班子成员提出要求。

徐董事长指出，今年是丰岛成立25周年，站在新的历史节点上，丰岛股份管理团队要总结、回顾，突破、创新，重新规划公司未来发展蓝图；从业务增长、品质提升、成本控制、人才培养等角度，提高创新力、执行力、凝聚力，促进团队提升、发展；团队成员间，要相互学习、交流沟通，要沉下心，放下姿态，不断学习，言行一致，朝着同一个方向努力。

刘总裁从市场、质量、成本、技术、管理等五个方面提出，管理人员在工作中要将好的工作方法、工作经验进行积累，并不断进行调整、完善，形成丰岛独有的管理文化，打造适合企业发展的核心竞争力。

梁总工提到：作为一名管理人员，要用心做事，认真做事，要多承担责任，要不断学习，跟上企业的发展步伐。

最后，丰岛股份管理团队全体干部作表态发言，感谢集团公司给予新的平台，在今后的工作中，努力学习，不断提升自身业务水平与综合素质，求真务实，开拓创新。注重班子团结，凝聚发展合力，心怀责任，勇于担当，注重优秀人才培养，完善人才梯队建设。不忘初心，兢兢业业、踏踏实实做事，力争在新的岗位上做出新的业绩。